Эта конференция прошла. Ждем на AgileDays 2022!
Все тематики
Гибридные подходы
Agile и Scrum: кейсы и нюансы применения
Enterprise Agility
Продуктовый менеджмент
Менеджмент инноваций
Компании будущего: на пути к самоуправлению
Kanban — эволюционный подход к гибкости
Развитие Agile-команд
Agile People
OKR — адаптивная стратегия и целеполагание
Программный комитет
Программа конференции
327 КБайт, Скачать
Расписание
Расписание

Спикеры и темы выступлений

Kent Beck
Один из авторов Agile Manifesto, Cоздатель XP
Чем экстремальное программирование полезно для скрам-команд
Joe Justice
Драйвер Agile в Tesla, Автор eXtreme Manufacturing
Agile на производстве
Александр Горник
Mindbox, CEO
Масштабирование разработки: автономные команды с монолитом и 400к RPM
Александр Орлов
Банк Открытие, вице-президент, директор Центра бизнес-трансформации
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Ольга Мячина
Movavi, Agile Coach
Зрелость агента изменений: от няньчинга к осознанной команде
Александра Баптизманская
Self-employed, Agile Coach
10 идей о том, как агенту изменений установить контакт с командой
Камилла Самохина
Тинькофф, Менеджер продукта
Как мы стали супераппом. Лайфстайл-банкинг в Тинькофф
Иван Замесин
Мета, CEO
Основные принципы продуктовой стратегии
Антон Зотин
#agileism, Независимый тренер, коуч и консультант по Agile
50 оттенков лидерства
Анна Родионова
Сбер, Agile Coach
Agile leader game. Принимаем сложные решения в Agile организациях
ВОРКШОП
Максим Зотов
Сбер, Agile Coach
Agile leader game. Принимаем сложные решения в Agile организациях
ВОРКШОП
Асхат Уразбаев
ScrumTrek, Основатель компании, Agile Coach
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Евгений Россинский
ivi, CTO
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Иван Дубровин
ScrumTrek, Партнер
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Марина Львова
HeadHunter, Директор по организационному развитию
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Найля Ильманбетова
Технопарк «Сколково», Head of the services department
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Роман Баранов
ScrumTrek, Партнер
Innovation Funnel: прочищаем засоры в продуктовой команде
ВОРКШОП
Артём Кротов
Мир Plat.Form, Скрам-мастер
LeSS: Какие техники спасут самоорганизацию?
Александр Мезенцев
УБРиР, Управляющий директор центра внедрения ИТ решений
OKR — основной инструмент синхронизации целей команды всех уровней
Михаил Вязанкин
Agileverse, Agile Coach, Founder
Блокер или зависимость? 5 стратегий выживания со сработавшими рисками
Павел Алферов
Московская школа управления СКОЛКОВО, профессор бизнес-практики
Варианты и примеры гибридизации
Митя Гладышев
Backbase, Technical Manager
Вирус OKR: как заразить одну команду, а потом и весь офис
Илья Герасименко
Интурист, Директор по развитию ПО
Внедрение гибридных методов управления проектами в масштабах организации
Андрей Малахов
PMLogic, СЕО/Бизнес-консультант
Гибридное управление проектами: когда нужно и как работает
Дмитрий Губкин
Акселератор ФРИИ, Руководитель направления "Продуктовая акселерация"
Диагностика продуктового портфеля как драйвер роста бизнеса
ВОРКШОП
Константин Воронин
МТС Fintech, Управляющий директор по развитию
Жизнь менеджеров после Agile-трансформации
Алексей Лосев
Wildberries, Руководитель
Запускаем цикл непрерывных улучшений
ВОРКШОП
Сергей Макаркин
Альфа-Банк, Agile Coach
Заходят в бар Кен Швайбер и Сократ. Философия для Скрам-мастеров
Артур Нек
Reg.ru, Agile Coach
Зачем нам нужен Kanban Maturity Model
Сергей Лобин
AgiliX Russia, Консультант
Избавляемся от legacу-кода
ВОРКШОП
Елена Васильева
Amaitus VR Production, Agile Coach and Digital Transformation advisor
Инклюзивный Agile leadership в работе с глобальными виртуальными командами.
ВОРКШОП
Сергей Рогачев
ScrumTrek, Agile Coach
Как Agile в России пережил кризисный год
Евгений Денисов
Дом.рф, Agile Coach
Как взломать культуру
Елена Доркина
Дом.рф, Head of Agile transformation
Как взломать культуру
Антон Манин
Сбер, Процессный инженер
Как мы измеряем эффективность процесса в Сбере
Александр Лепёшкин
Lamoda, Руководитель проектного офиса
Как победить в "большой гонке" E-commerce: Гибридные подходы управления проектами в Lamoda
Анна Обухова
ScrumTrek, Agile Coach
Как помочь людям меняться
Алексей Пикулев
Школа развития доверия (In Team We Trust), Канбан-тренер
Как превратить доверие в драйвер организационных изменений
Валентина Коричина
ScrumTrek, Партнёр
Как придумывать и проводить игры для ретроспективы
ВОРКШОП
Алексей Алексеев
Apalon, Director of Engineering
Как сменить менеджеров и начать расти в полтора раза в год?
Владимир Горшунов
AgileLAB , Founder / General Manager
Как сменить менеджеров и начать расти в полтора раза в год?
Сергей Дмитрук
АО 3М Россия, Технический директор
Компания 3М — опыт и изменения в управлении инновациями
Евгения Чумачкова
Co-actors, Agile Coach, Co-Founder
Компетенции Scrum-мастера и Agile-коуча — новое или хорошо забытое старое? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Илья Любимов
МегаФон, Agile Coach
Компетенции Scrum-мастера и Agile-коуча — новое или хорошо забытое старое? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Сергей Липчанский
ScrumTrek, Партнер
Компетенции Scrum-мастера и Agile-коуча — новое или хорошо забытое старое? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Максим Фролов
Karuna, Senior Project Manager
Масштабирование Канбана. Как мы объединили 100 человек в рамках е2е процеccа
Алексей Воронин
ScrumTrek, Agile Coach
Можно ли уволить кого-нибудь в плоской структуре?
Алёна Логунова
mos.ru, CPO
Мос.ру — как поверить слезам москвичей
Дмитрий Валиков
IVI, Скрам Мастер
Мы такие разные — и все-таки мы вместе
Игорь Филипьев
S7 TechLab, Agile Coach
Основы фреймворка управления продуктами Fit-for-Purpose
ВОРКШОП
Катя Макаревич
Независимый консультант, Консультант
Основы фреймворка управления продуктами Fit-for-Purpose
ВОРКШОП
Илья Фокеев
Semrush, Scrum Master
Отбросить хвост
Константин Кузнецов
ВТБ, Ведущий продуктовый agile-коуч
Продакт дзен: как перейти от микроменеджмента к управлению виженом
Людмила Дудорова
Консалтинговая компания "Имидж персонал", руковдитель, фасилитатор
Проектирование эффективных командных встреч и сессий
ВОРКШОП
Алексей Кривицкий
Scrum Ukraine, Certified Scrum Trainer / Certified Enterprise Coach
Пять ловушек скрам-мастера
Дмитрий Белобородов
UIS & CoMagic, Partner, Product Owner
Разработка и бизнес команды. От недоверия к взаимодействию и результатам
Юлия Тегель
UIS & CoMagic, Scrum Master
Разработка и бизнес команды. От недоверия к взаимодействию и результатам
Анна Суворова
ТренингСпэйс, Executive Agile Coach и digital-тренер
Реанимация Agile-команды. Как вернуть мотивацию?
ВОРКШОП
Андрей Сидоренко
REG.RU, Service Delivery Manager
Симуляция OKR Profi
ВОРКШОП
Павел Веселовский
PwC в России, Координатор PwC Venture Hub
Сотрудничество со стартапами – «источник молодости» для корпораций
Дмитрий Безуглый
ООО "Системный Подход", Консультант-методолог
Стратегическая сегментация рынка продукта
ВОРКШОП
Сергей Щербинин
УБРиР, CDTO
Терапия для трансформаторов: как принять неизбежное и ловить кайф от изменений
Илона Ноженко
ОТП Банк, Agile coach
Убеди меня, если сможешь...
ВОРКШОП
Клавдия Потапова
СКБ КОНТУР, Зам. руководителя направления "Коммерческая инфраструктура"
Увольняем ведущих разработчиков. Как, когда и почему это бывает необходимо
Петр Александров
СПОРТМАСТЕР, Руководитель проекта
Управление сроками для продуктовых команд
Евгения Варанкина
Точка, Project manager, Агент изменений
Четыре всадника эффективности: как в Точке сочетаются разные фреймворки
Алексей Жеглов
Lean A-to-Z Inc., Founder, Principal Consultant
Что вы не знали о Канбане и боялись спросить?
Кристина Кондрашевич
Банк Санкт-Петербург, Руководитель отдела метододогии Дирекция развития банковских технологий
Энтерпрайз под стрессорами: через Канбан к трансформации крупного бизнеса
Илья Герасименко
Интурист, Москва
Директор по развитию ПО
Более 20 лет занимаюсь разработкой информационных систем и программного обеспечения. Опыт реализации крупных коммерческих и государственных проектов в качестве руководителя проекта\продукта. Последние 10 лет работаю в сфере туризма и имею компетенции в разработке систем бронирования туров, билетов, отелей
Выступления спикера
Внедрение гибридных методов управления проектами в масштабах организации

Дискуссия о сравнении преимуществ гибкого и классического управления проектами продолжается уже несколько лет. Истина как всегда где-то в золотой середине, потому что, по мнению все большего числа специалистов, ни первые, ни вторые подходы в отдельности не могут обеспечить оптимального управления сложными проектами, которые реализуются в условиях высокой неопределенности, в ограниченные сроки, а также при наличии других ограничений.
Положение спасет объединение лучших сторон Аgile-методов и традиционных подходов в так называемых гибридных методологиях проектного менеджмента.

для новичков
Что самое главное вы вынесете из выступления:

Традиционное функциональное управление компаниями не справляется с быстрыми и существенными изменениями в их деятельности.
Поэтому нужно разработать новые инструменты и методы проектного менеджмента, которые позволят руководителю с большей эффективностью добиваться целей проекта.
Положение спасет объединение лучших сторон Agile-методов и классических подходов в так называемых гибридных методологиях проектного менеджмента.

Тематика:
25.03.2021, 12:30, 45 минут



Расписание