Все тематики
Гибридные подходы
Agile и Scrum: кейсы и нюансы применения
Enterprise Agility
Продуктовый менеджмент
Менеджмент инноваций
Компании будущего: на пути к самоуправлению
Kanban — эволюционный подход к гибкости
Развитие Agile-команд
Agile People
OKR — адаптивная стратегия и целеполагание
Программный комитет
Расписание

Спикеры и темы выступлений

Kent Beck
Один из авторов Agile Manifesto, Cоздатель XP
Чем экстремальное программирование полезно для скрам-команд
Joe Justice
Драйвер Agile в Tesla, Автор eXtreme Manufacturing
Agile на производстве
Александр Горник
Mindbox, CEO
Масштабирование разработки: автономные команды с монолитом и 400к RPM
Александр Орлов
Банк Открытие, вице-президент, директор Центра бизнес-трансформации
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Ольга Мячина
Movavi, Agile Coach
Зрелость агента изменений: от няньчинга к осознанной команде
Александра Баптизманская
Self-employed, Agile Coach
10 идей о том, как агенту изменений установить контакт с командой
Камилла Самохина
Тинькофф, Менеджер продукта
Как мы стали супераппом. Лайфстайл-банкинг в Тинькофф
Иван Замесин
Мета, CEO
Основные принципы продуктовой стратегии
Антон Зотин
#agileism, Независимый тренер, коуч и консультант по Agile
50 оттенков лидерства
Анна Родионова
Сбер, Agile Coach
Agile leader game. Принимаем сложные решения в Agile организациях
ВОРКШОП
Максим Зотов
Сбер, Agile Coach
Agile leader game. Принимаем сложные решения в Agile организациях
ВОРКШОП
Асхат Уразбаев
ScrumTrek, Основатель компании, Agile Coach
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Евгений Россинский
ivi, CTO
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Иван Дубровин
ScrumTrek, Партнер
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Марина Львова
HeadHunter, Директор по организационному развитию
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Найля Ильманбетова
Технопарк «Сколково», Head of the services department
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Роман Баранов
ScrumTrek, Партнер
Innovation Funnel: прочищаем засоры в продуктовой команде
ВОРКШОП
Артём Кротов
Мир Plat.Form, Скрам-мастер
LeSS: Какие техники спасут самоорганизацию?
Александр Мезенцев
УБРиР, Управляющий директор центра внедрения ИТ решений
OKR — основной инструмент синхронизации целей команды всех уровней
Михаил Вязанкин
Agileverse, Agile Coach, Founder
Блокер или зависимость? 5 стратегий выживания со сработавшими рисками
Павел Алферов
Московская школа управления СКОЛКОВО, профессор бизнес-практики
Варианты и примеры гибридизации
Митя Гладышев
Backbase, Technical Manager
Вирус OKR: как заразить одну команду, а потом и весь офис
Илья Герасименко
Интурист, Директор по развитию ПО
Внедрение гибридных методов управления проектами в масштабах организации
Андрей Малахов
PMLogic, СЕО/Бизнес-консультант
Гибридное управление проектами: когда нужно и как работает
Дмитрий Губкин
Акселератор ФРИИ, Руководитель направления "Продуктовая акселерация"
Диагностика продуктового портфеля как драйвер роста бизнеса
ВОРКШОП
Константин Воронин
МТС Fintech, Управляющий директор по развитию
Жизнь менеджеров после Agile-трансформации
Алексей Лосев
Wildberries, Руководитель
Запускаем цикл непрерывных улучшений
ВОРКШОП
Сергей Макаркин
Альфа-Банк, Agile Coach
Заходят в бар Кен Швайбер и Сократ. Философия для Скрам-мастеров
Артур Нек
Reg.ru, Agile Coach
Зачем нам нужен Kanban Maturity Model
Сергей Лобин
AgiliX Russia, Консультант
Избавляемся от legacу-кода
ВОРКШОП
Елена Васильева
Amaitus VR Production, Agile Coach and Digital Transformation advisor
Инклюзивный Agile leadership в работе с глобальными виртуальными командами.
ВОРКШОП
Сергей Рогачев
ScrumTrek, Agile Coach
Как Agile в России пережил кризисный год
Евгений Денисов
Дом.рф, Agile Coach
Как взломать культуру
Елена Доркина
Дом.рф, Head of Agile transformation
Как взломать культуру
Антон Манин
Сбер, Процессный инженер
Как мы измеряем эффективность процесса в Сбере
Александр Лепёшкин
Lamoda, Руководитель проектного офиса
Как победить в "большой гонке" E-commerce: Гибридные подходы управления проектами в Lamoda
Анна Обухова
ScrumTrek, Agile Coach
Как помочь людям меняться
Алексей Пикулев
Школа развития доверия (In Team We Trust), Канбан-тренер
Как превратить доверие в драйвер организационных изменений
Валентина Коричина
ScrumTrek, Партнёр
Как придумывать и проводить игры для ретроспективы
ВОРКШОП
Алексей Алексеев
Apalon, Director of Engineering
Как сменить менеджеров и начать расти в полтора раза в год?
Владимир Горшунов
AgileLAB , Founder / General Manager
Как сменить менеджеров и начать расти в полтора раза в год?
Сергей Дмитрук
АО 3М Россия, Технический директор
Компания 3М — опыт и изменения в управлении инновациями
Евгения Чумачкова
Co-actors, Agile Coach, Co-Founder
Компетенции Scrum-мастера и Agile-коуча — новое или хорошо забытое старое? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Илья Любимов
МегаФон, Agile Coach
Компетенции Scrum-мастера и Agile-коуча — новое или хорошо забытое старое? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Сергей Липчанский
ScrumTrek, Партнер
Компетенции Scrum-мастера и Agile-коуча — новое или хорошо забытое старое? (панельная дискуссия)
Дискуссия
Максим Фролов
Karuna, Senior Project Manager
Масштабирование Канбана. Как мы объединили 100 человек в рамках е2е процеccа
Алексей Воронин
ScrumTrek, Agile Coach
Можно ли уволить кого-нибудь в плоской структуре?
Алёна Логунова
mos.ru, CPO
Мос.ру — как поверить слезам москвичей
Дмитрий Валиков
IVI, Скрам Мастер
Мы такие разные — и все-таки мы вместе
Игорь Филипьев
S7 TechLab, Agile Coach
Основы фреймворка управления продуктами Fit-for-Purpose
ВОРКШОП
Катя Макаревич
Независимый консультант, Консультант
Основы фреймворка управления продуктами Fit-for-Purpose
ВОРКШОП
Илья Фокеев
Semrush, Scrum Master
Отбросить хвост
Константин Кузнецов
ВТБ, Ведущий продуктовый agile-коуч
Продакт дзен: как перейти от микроменеджмента к управлению виженом
Людмила Дудорова
Консалтинговая компания "Имидж персонал", руковдитель, фасилитатор
Проектирование эффективных командных встреч и сессий
ВОРКШОП
Алексей Кривицкий
Scrum Ukraine, Certified Scrum Trainer / Certified Enterprise Coach
Пять ловушек скрам-мастера
Дмитрий Белобородов
UIS & CoMagic, Partner, Product Owner
Разработка и бизнес команды. От недоверия к взаимодействию и результатам
Юлия Тегель
UIS & CoMagic, Scrum Master
Разработка и бизнес команды. От недоверия к взаимодействию и результатам
Анна Суворова
ТренингСпэйс, Executive Agile Coach и digital-тренер
Реанимация Agile-команды. Как вернуть мотивацию?
ВОРКШОП
Андрей Сидоренко
REG.RU, Service Delivery Manager
Симуляция OKR Profi
ВОРКШОП
Павел Веселовский
PwC в России, Координатор PwC Venture Hub
Сотрудничество со стартапами – «источник молодости» для корпораций
Дмитрий Безуглый
ООО "Системный Подход", Консультант-методолог
Стратегическая сегментация рынка продукта
ВОРКШОП
Сергей Щербинин
УБРиР, CDTO
Терапия для трансформаторов: как принять неизбежное и ловить кайф от изменений
Илона Ноженко
ОТП Банк, Agile coach
Убеди меня, если сможешь...
ВОРКШОП
Клавдия Потапова
СКБ КОНТУР, Зам. руководителя направления "Коммерческая инфраструктура"
Увольняем ведущих разработчиков. Как, когда и почему это бывает необходимо
Петр Александров
СПОРТМАСТЕР, Руководитель проекта
Управление сроками для продуктовых команд
Евгения Варанкина
Точка, Project manager, Агент изменений
Четыре всадника эффективности: как в Точке сочетаются разные фреймворки
Алексей Жеглов
Lean A-to-Z Inc., Founder, Principal Consultant
Что вы не знали о Канбане и боялись спросить?
Кристина Кондрашевич
Банк Санкт-Петербург, Руководитель отдела метододогии Дирекция развития банковских технологий
Энтерпрайз под стрессорами: через Канбан к трансформации крупного бизнеса
Александр Орлов
Банк Открытие, Москва
вице-президент, директор Центра бизнес-трансформации
Более 15 лет опыта внедрения больших трансформационных проектов в финансовой индустрии. В группе ВТБ на позиции вице-президента отвечал за проекты интеграции ВТБ24, Банка Москвы, Транскредитбанка, Промстройбанка СПБ.
Приглашённый преподаватель Высшей школы экономики (авторский курс «International Strategic Alliances).
Wharton EDP (2016), MIT Sloan Digital Transformation (2020)..
Выступления спикера
Как избавиться от трайба за 30 дней: опыт трансформации в Открытии

Банк Открытие в 2020 году стартовал масштабную программу Enterprise Agile трансформации. Пропустив через себя опыт больших трансформаций российских и западных банков, мы выбрали кастомизированный Spotify-like фреймворк. Пилоты 2020 года многому нас научили, результатом одного из них стал отказ от запуска Трайба «Daily Banking» в Блоке Малого и среднего бизнеса. Мы расскажем, что произошло, и какие выводы для себя сделали. В Рознице, наоборот, наши гипотезы полностью подтвердились, и мы перешли к масштабированию. В моем выступлении будет синтез полученного опыта и взгляд на ряд сущностных вопросов:

  • Чему нас научили пилоты, и почему важна инженерная зрелость.
  • Как мы понимаем, что можно/пора запускать Трайб вместо обычного change-проекта.
  • SAFE, LeSS или Spotify: можно ли кастомизировать под себя и взять лучшее.
  • Как при запуске Трайба решить конфликт между скоростью/автономностью команд и ограниченным бюджетом.
  • Как встроить Трайбы в модель классической иерархической организации.

Покажем реальные инструменты и примеры, которые можно использовать на практике.

для опытных
Тематика:
25.03.2021, 14:45, 30 минут
Agile: что с ним не так и есть ли альтернативы? (панельная дискуссия)
Александр Орлов
Александр Орлов
Банк Открытие
вице-президент, директор Центра бизнес-трансформации
Асхат Уразбаев
Асхат Уразбаев
ScrumTrek
Основатель компании, Agile Coach
Евгений Россинский
Евгений Россинский
ivi
CTO
Иван Дубровин
Иван Дубровин
ScrumTrek
Партнер
Марина Львова
Марина Львова
HeadHunter
Директор по организационному развитию
Найля Ильманбетова
Найля Ильманбетова
Технопарк «Сколково»
Head of the services department

Откровенно и без консалтинговых прикрас поговорим с топ-менеджерами российских компаний: дает ли в реальности Agile результаты для бизнеса, и почему трансформации многих компаний буксуют.

Затронем вопросы:
— Какие аспекты Agile хорошо приживаются в российских компаниях, а с какими проблемы?
— Влияет ли на успешность трансформации российская ментальность?
— Где Agile дает результаты в компании, а где приводит к полному провалу?
— Какие есть альтернативы Agile и в каких сферах деятельности компании?
— Работает ли микс классики и Agile — гибридные подходы?
— Как подготовить компанию к Agile, или что стоит учесть на старте, чтобы не наломать дров?

Ответы на эти и другие вопросы ждут вас на панельной дискуссии (модерирует обсуждение Иван Дубровин).

 
Дискуссия
Тематика:
25.03.2021, 17:15, 45 минут