Банк Открытие в 2020 году стартовал масштабную программу Enterprise Agile трансформации. Пропустив через себя опыт больших трансформаций российских и западных банков, мы выбрали кастомизированный Spotify-like фреймворк. Пилоты 2020 года многому нас научили, результатом одного из них стал отказ от запуска Трайба «Daily Banking» в Блоке Малого и среднего бизнеса. Мы расскажем, что произошло, и какие выводы для себя сделали. В Рознице, наоборот, наши гипотезы полностью подтвердились, и мы перешли к масштабированию. В моем выступлении будет синтез полученного опыта и взгляд на ряд сущностных вопросов:
Покажем реальные инструменты и примеры, которые можно использовать на практике.
Откровенно и без консалтинговых прикрас поговорим с топ-менеджерами российских компаний: дает ли в реальности Agile результаты для бизнеса, и почему трансформации многих компаний буксуют.
Затронем вопросы:
— Какие аспекты Agile хорошо приживаются в российских компаниях, а с какими проблемы?
— Влияет ли на успешность трансформации российская ментальность?
— Где Agile дает результаты в компании, а где приводит к полному провалу?
— Какие есть альтернативы Agile и в каких сферах деятельности компании?
— Работает ли микс классики и Agile — гибридные подходы?
— Как подготовить компанию к Agile, или что стоит учесть на старте, чтобы не наломать дров?
Ответы на эти и другие вопросы ждут вас на панельной дискуссии (модерирует обсуждение Иван Дубровин).